Teambuilding-Aktivitäten ohne Zwang: 12 Fragen fürs Team

Von einem Vertrauensfall hat sich noch nie jemand verändert. Was ein Team stark macht (sich zu trauen, den Mund aufzumachen, ein bisschen Wärme, widersprechen können, ohne dass es peinlich wird), entsteht selten bei einem Event. Es entsteht in kleinen, ganz normalen Momenten. Die besten Teambuilding-Aktivitäten sind deshalb oft einfach ein Gespräch: günstig und leicht zu wiederholen.

Warum die meisten Teambuilding-Aktivitäten verpuffen

Verordneter Spaß hat ein eingebautes Problem: Wer ihn am nötigsten hätte, mag ihn meist am wenigsten. Extrovertierte sind im Escape Room in ihrem Element. Introvertierte sind innerlich schon raus, sobald die Kalendereinladung eintrifft. Und wer schon mal in einem Breakout-Room saß und „etwas Persönliches“ mit Leuten teilen sollte, die man erst zweimal getroffen hat, weiß, wie sich das anfühlt.

Die Alternative: ein paar Nummern kleiner. Kleine Fragen, oft gestellt, in den Meetings, die ohnehin stattfinden.

Die Check-in-Frage

Eine Gewohnheit, die sich lohnt: Starte manche Meetings mit einer einminütigen Frage, die nichts mit der Arbeit zu tun hat. Nicht jedes Meeting, sonst wirkt es wie eine Pflichtübung, aber oft genug, dass es zum Alltag des Teams gehört.

Gute Check-in-Fragen haben drei Dinge gemeinsam:

1. Man kann sie in unter dreißig Sekunden beantworten, ohne sich vorzubereiten.
2. Alle im Team können ehrlich antworten, ohne sich bloßgestellt zu fühlen.
3. Sie verraten eine kleine, konkrete Sache über einen Menschen und nichts so Großes wie eine Lebensphilosophie.

Zwölf Fragen für Teambuilding-Aktivitäten, nach Anlass sortiert

Zu Beginn eines regulären Meetings

• „Worauf freust du dich diese Woche?“
• „Was war das Schönste, das du am Wochenende gemacht hast, abgesehen von der Arbeit?“
• „Was gefällt dir gerade? Eine Serie, ein Buch, ein Restaurant, egal was.“
• „Wie ist bei dir gerade das innere Wetter, jetzt zu Beginn des Meetings?“ (Das funktioniert besser, als es klingt, und es geht schnell.)

Im ersten Gespräch mit neuen Kolleginnen, Kollegen oder Partnern

• „Auf welches Projekt bist du stolz, auch wenn sich sonst niemand daran erinnert?“
• „Welche Art von Arbeit soll in den nächsten sechs Monaten mehr werden?“
• „Was sollte man wissen, damit du richtig gut arbeiten kannst?“

In einer gelegentlichen längeren Team-Runde

• „Was läuft in diesem Team gut, und wir merken es kaum noch?“
• „Was macht dieses Team, das du dir in jedem Team wünschen würdest?“
• „Wovon hast du deine Meinung im letzten Jahr geändert?“

Im Einzelgespräch mit jemandem aus deinem Team

• „Welchen Teil deiner Arbeit würdest du gern öfter machen?“
• „Was schiebst du gerade vor dir her, worüber wir wohl mal reden sollten?“

Spielregeln, damit es sicher bleibt

Fragen bei der Arbeit helfen nur, wenn sich alle trauen, ehrlich zu antworten. Ein paar Regeln machen das möglich:

• Passen ist völlig okay. „Pass“ ist eine vollständige Antwort. Niemand soll sich gedrängt fühlen, vor Kolleginnen und Kollegen etwas Persönliches zu erzählen.
• Die Führungskraft antwortet zuerst. Wenn die ranghöchste Person im Raum etwas Belangloses sagt, machen es alle anderen auch.
• Kein Verhör. Wenn jemand kurz antwortet, lass es gut sein. Nachbohren ist der sicherste Weg, dass die Leute aufhören, etwas zu teilen.
• Raus aus dem Mitarbeitergespräch. Was jemand in einem Check-in sagt, darf in keiner Beförderungsdiskussion auftauchen.

Remote-Teams brauchen das noch mehr

Remote-Arbeit nimmt die kleinen Momente weg, die früher von allein passierten: das Gespräch in der Teeküche, den Smalltalk im Aufzug, den Witz, der quer über die Schreibtische gerufen wird. Eine regelmäßige Frage ist eine der wenigen günstigen Möglichkeiten, davon etwas zurückzuholen.

• Setz die Frage vorab auf die Agenda, damit auch Leute, die gern erst nachdenken, sich vorbereiten können.
• Starte eine asynchrone Variante in einem Slack- oder Teams-Kanal: eine Frage pro Woche, antworten kann man, muss man aber nicht.
• Kamera an hilft, sollte aber keine Pflicht sein. Hinter den Leuten läuft ein ganzes Leben.

Was du besser lässt

Manche Fragen gehen bei der Arbeit zuverlässig schief:

• Fragen zu Familie, Kindern oder Dating, die je nach Lebenslage ganz unterschiedlich ankommen.
• Religion, Politik und Geld.
• „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ und ähnliche Formate, die vor allem die belohnen, denen es leichtfällt, sich in Szene zu setzen.
• Alles, wo die „lustige“ Antwort bedeutet, sich über eine Eigenschaft zu amüsieren, die für die Person selbst nicht lustig ist.

Fertige Fragen

Unser Kartenset Teambuilding dreht sich darum, wie Menschen am liebsten arbeiten, und Kollegen bietet leichtere, bürotaugliche Icebreaker. Beide laufen im Browser, du kannst also in einem Videocall den Bildschirm teilen und dich durch die Karten klicken.

Eine Frage von dreißig Sekunden zu Beginn eines Meetings, ehrlich beantwortet und ohne Druck, bringt einem Team mehr als ein Tag im Hochseilgarten. Sie kostet nichts, und niemand muss ein T-Shirt mit Firmenlogo tragen.